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kreativ Denken, beherzt Machen, erfolgreich Skalieren

42 Werkzeuge für Führungskräfte, die sich und ihre Organisation verbessern möchten

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Die Gründung eines Startups ist von Träumen begleitet, doch um diese zu verwirklichen, muss das Unternehmen wachsen und erfolgreich skalieren. Viele Unternehmer haben erfahren, dass dies eine herausfordernde Aufgabe ist. Entscheidend ist die Fähigkeit, Geschäftsmodelle geschickt zu entwickeln und aufrechtzuerhalten sowie zu wissen, wann und wie man sich von ihnen zurückzieht. Manchmal ist das Deskalieren die beste Lösung. Es ist wichtig, die richtigen Werkzeuge zu kennen und sie anzuwenden. Das Buch bietet wertvolle Ratschläge für diejenigen, die ein neues Produkt oder eine Dienstleistung auf den Markt bringen möchten. Es zeigt, wie Führungskräfte eine Vision für ein innovatives Produkt kreieren und welche Vorteile es den Nutzern bringt. Verschiedene Finanzierungsoptionen, Prinzipien des Teamaufbaus und Herausforderungen bei der Produkteinführung werden beschrieben. Die Werkzeuge und Tipps beschleunigen das Unternehmenswachstum im Lean- und Agile-Ansatz und behandeln Themen wie die Arbeit mit verteilten Teams, die Optimierung des Arbeitsflusses und die Erstellung von Nutzerreisen. Das Buch erörtert den Lebenszyklus von Unternehmen, das Management desselben, die Erstellung von Geschäfts-Patchworks sowie nützliche Kennzahlen zur Steuerung des Wachstums.

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kreativ Denken, beherzt Machen, erfolgreich Skalieren, Jurgen Appelo

Jazyk
Rok vydania
2020
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4,0
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Titul
kreativ Denken, beherzt Machen, erfolgreich Skalieren
Podtitul
42 Werkzeuge für Führungskräfte, die sich und ihre Organisation verbessern möchten
Jazyk
nemecky
Vydavateľ
Vahlen
Rok vydania
2020
Väzba
mäkká
Počet strán
240
ISBN10
3800661594
ISBN13
9783800661596
Série
Hodnotenie
3,95 z 5
Anotácia
Die Gründung eines Startups ist von Träumen begleitet, doch um diese zu verwirklichen, muss das Unternehmen wachsen und erfolgreich skalieren. Viele Unternehmer haben erfahren, dass dies eine herausfordernde Aufgabe ist. Entscheidend ist die Fähigkeit, Geschäftsmodelle geschickt zu entwickeln und aufrechtzuerhalten sowie zu wissen, wann und wie man sich von ihnen zurückzieht. Manchmal ist das Deskalieren die beste Lösung. Es ist wichtig, die richtigen Werkzeuge zu kennen und sie anzuwenden. Das Buch bietet wertvolle Ratschläge für diejenigen, die ein neues Produkt oder eine Dienstleistung auf den Markt bringen möchten. Es zeigt, wie Führungskräfte eine Vision für ein innovatives Produkt kreieren und welche Vorteile es den Nutzern bringt. Verschiedene Finanzierungsoptionen, Prinzipien des Teamaufbaus und Herausforderungen bei der Produkteinführung werden beschrieben. Die Werkzeuge und Tipps beschleunigen das Unternehmenswachstum im Lean- und Agile-Ansatz und behandeln Themen wie die Arbeit mit verteilten Teams, die Optimierung des Arbeitsflusses und die Erstellung von Nutzerreisen. Das Buch erörtert den Lebenszyklus von Unternehmen, das Management desselben, die Erstellung von Geschäfts-Patchworks sowie nützliche Kennzahlen zur Steuerung des Wachstums.