Focusing on Global Project Management, the book offers insights into effective management methods tailored for international projects. Joanne Huang emphasizes the importance of fostering successful collaboration among multicultural teams while optimizing resource utilization. Project Managers are encouraged to enhance their skills and develop actionable strategies to navigate the complexities of managing projects across different countries and cultures.
Self-Organization, Communication and Conflict Resolution in a Digital Age
80 stránok
3 hodiny čítania
Exploring the office work culture in Germany and China, this study highlights how cultural influences shape personal behavior and work practices. It provides insights into enhancing productivity and examines digital work environments within manufacturing and sales sectors. By documenting business practices, cultural traits, and conflict resolution strategies, the book establishes a framework for improving global teamwork and collaboration.
In diesem Essential lernt der Leser geeignete Führungsmethoden kennen, die den Anforderungen des globalen Projektmanagements (GPM) gerecht werden. Joanne Huang gibt Anregungen, wie Projektmanager adäquate Handlungsmöglichkeiten selbst entwickeln und die eigenen Management-Skills für Auslandsprojekte optimieren können. Die Hauptaufgabe beim Management globaler Projekte besteht darin, eine funktionierende Zusammenarbeit von multinationalen Teams aus verschiedenen Kulturkreisen zu bewirken sowie die Ressourcen des gesamten Projektumfelds optimal zu nutzen.
Die Globalisierung stellt Führungskräfte vor die Herausforderung, Mitarbeiter aus unterschiedlichen Kulturkreisen zu leiten, um hohe Produktivität bei begrenzten Ressourcen und steigendem Wettbewerbsdruck zu erreichen. Neben soliden Fachkenntnissen sind umfassende Kompetenzen im globalen Management und in der interkulturellen Zusammenarbeit erforderlich. Dabei gilt es, drei Einflussfaktoren zu beherrschen: Industrie, Mensch und Kultur. Dieses Buch richtet sich an Führungskräfte und Projektmanager in Deutschland, die international tätig sind, insbesondere in China. Die zentralen Fragen betreffen den Umgang mit verschiedenen industriellen Kulturen und die Optimierung bestehender Managementmethoden für globale Herausforderungen. Sie erfahren, welche Managementmethoden im globalen Kontext nützlich sind, wie erfolgreiche Organisationsgestaltung in interkulturellen Kontexten gelingt, welche Rahmenbedingungen der Wirtschaftsraum China bietet, welche Aspekte bei der Mitarbeiterführung in China wichtig sind und worauf im Projektmanagement dort geachtet werden muss. Zwei Fallstudien aus dem deutsch-chinesischen Projektmanagement sowie Erfahrungen deutscher Expatriates bieten wertvolle Einblicke. Erweitern Sie Ihre interkulturelle Managementkompetenz für eine erfolgreiche Zusammenarbeit mit chinesischen Partnern.
