Zuzanna Firkowska-Jakobsze Knihy

Zarządzanie jednostkami sektora finansów publicznych, w tym gminami, staje się coraz większym wyzwaniem z powodu dynamicznych zmian w otoczeniu, globalizacji oraz rosnących oczekiwań obywateli. Instytucje administrujące potrzebują narzędzi do skutecznego wdrażania i monitorowania strategii. W monografii omówiono istotny temat współczesnego zarządzania w sektorze finansów publicznych. Wnikliwe badania literaturowe oraz ankiety pozwoliły autorce na stworzenie oryginalnego modelu pomiaru dokonań gmin w Polsce. Proponowany model integruje elementy sprawozdawczości finansowej gminy oraz inne narzędzia wspierające zarządzanie i ocenę dokonań, takie jak wieloletnia prognoza finansowa, budżet zadaniowy oraz benchmarking. Opracowanie koncepcji zintegrowanego modelu pomiaru dokonań oparto na analizie przypadku jednej z gmin w województwie łódzkim. Model ten ma na celu usprawnienie zarządzania oraz zwiększenie efektywności decyzji podejmowanych w gminach, a jego wdrożenie w innych jednostkach w Polsce może przyczynić się do zmian w sposobie zarządzania. Celem rozwiązania jest logiczne powiązanie menedżerskiego modelu zarządzania z instrumentarium wspierającym, co umożliwi uzyskanie użytecznych informacji w procesie zarządzania i ocenie dokonań gminy.