Diane Arthur Knihy

Vedoucí pracovníci v příručce naleznou jasné a užitečné rady a návody, jak hodnotit své podřízené pracovníky s potřebnou jistotou a obratností. Dozvíte se jak připravit a vést hodnotící pohovory, jak posuzovat předchozí výkony zaměstnanců všech výkonnostních úrovní, jak hodnotit jejich úspěšnost při plnění dříve zadaných cílů, jak pomáhat při vytyčování úkolů nových či jak pomoci v úsilí o realizaci plánů kariérního rozvoje. Pravidelné a dobře prováděné hodnocení je podmínkou dobrého výkonu, umožňuje výkon podřízených sledovat a nalézat cesty k jeho zvyšování, pro pracovníky je pak pravidelné hodnocení velmi motivující a představuje pro ně cennou zpětnou vazbu, díky níž zjistí, jak je hodnocen jejich současný výkon a chování a co se od nich očekává. Knížka kromě mnoha užitečných tipů obsahuje vzorové dialogy, fráze, dokumenty.

Recruiting, Interviewing, Selecting & Orienting New Employees is a practical and user-friendly guide to the entire employment process. Written and designed for daily use in both high-volume and smaller hiring environments, the book includes step-by-step guidelines; specific interview and reference questions to ask (plus the ones to avoid); and information on powerful new electronic recruiting strategies, more effective orientation programs, and more. The book covers the entire employment process and includes hundreds of sample questions to use as is or adapt to your specific needs. You'll also find a selection of targeted forms and checklists that will help keep your hiring initiatives humming along.

Competition for skilled employees is fierce! This book provides comprehensive, practical advice to employers to get and keep the people they need. It covers such vital topics as what workers want--including a sense of making a real impact in their jobs and getting learning opportunities; why workers leave--sometimes just because they can (it's so easy to find a new job), often because they feel undervalued or bored where they are; and what best-practice companies are doing to attract and retain the talent necessary to remain competitive. Expert Diane Arthur * Both traditional and new strategies, including a huge array of special incentives and perks* Online recruiting via sites like Monster.com or a company's own Web site* Successful programs from Cisco Systems, Bank of Boston, Eli Lilly, McDonald's, and dozens of other companies, including many small firms* Competency-based recruiting and interviewing, contingent workers, telecommuting and other alternative work arrangements, future trends, and more.