Viac o knihe
Kvalitní strategie a strategické plánování jsou klíčové pro dlouhodobou prosperitu firem. Tato kniha je určena manažerům a pracovníkům zapojeným do strategického plánování, a pomáhá zvýšit kvalitu tvorby strategií s důrazem na investiční program a strategický finanční plán. Obsahuje postupy realizace, kontroly, řízení rizik a zvládání krizových situací. Na českém trhu je unikátní tím, že se soustředí na implementaci formulované strategie a integruje teoretické poznatky s praktickými zkušenostmi. První dvě kapitoly se zaměřují na strategické řízení, měření výkonnosti a tvorbu soustavy strategických plánů včetně plánování zdrojů. Důraz je kladen na strategický investiční a finanční plán, kterým se věnují další dvě kapitoly, včetně analýzy a počítačové podpory. Implementace strategií je rovněž zásadní, což je obsahem kapitoly o hodnocení strategie a strategickém controllingu. Kniha se také zabývá řízením růstu, fúzemi a akvizicemi, strategickým managementem rizika a krizovým řízením, stejně jako informační podporou plánování pomocí nástrojů Business/Competitive Intelligence. Závěrečná kapitola se věnuje strategickému plánování v praxi. Autory jsou uznávaní odborníci s teoretickým zázemím a zkušenostmi z manažerských pozic.
Nákup knihy
Tvorba strategie a strategické plánování, Jiří Fotr
- Jazyk
- Rok vydania
- 2012
- product-detail.submit-box.info.binding
- (pevná)
Platobné metódy
Tu nám chýba tvoja recenzia
- Jazyk
- česky
- Autori
- Jiří Fotr
- Vydavateľ
- Grada
- Rok vydania
- 2012
- Väzba
- pevná
- ISBN10
- 8024739852
- ISBN13
- 9788024739854
- Série
- Zbierka
- Expert
- Štítky
- Náučná literatúra, Učebnice, Byznys, Biznis & Manažment, Vysokoškolské učebnice, Manažment & HR, Stratégia, Podnikový manažment, Plánovanie
- Hodnotenie
- 3,3 z 5
- Anotácia
- Kvalitní strategie a strategické plánování jsou klíčové pro dlouhodobou prosperitu firem. Tato kniha je určena manažerům a pracovníkům zapojeným do strategického plánování, a pomáhá zvýšit kvalitu tvorby strategií s důrazem na investiční program a strategický finanční plán. Obsahuje postupy realizace, kontroly, řízení rizik a zvládání krizových situací. Na českém trhu je unikátní tím, že se soustředí na implementaci formulované strategie a integruje teoretické poznatky s praktickými zkušenostmi. První dvě kapitoly se zaměřují na strategické řízení, měření výkonnosti a tvorbu soustavy strategických plánů včetně plánování zdrojů. Důraz je kladen na strategický investiční a finanční plán, kterým se věnují další dvě kapitoly, včetně analýzy a počítačové podpory. Implementace strategií je rovněž zásadní, což je obsahem kapitoly o hodnocení strategie a strategickém controllingu. Kniha se také zabývá řízením růstu, fúzemi a akvizicemi, strategickým managementem rizika a krizovým řízením, stejně jako informační podporou plánování pomocí nástrojů Business/Competitive Intelligence. Závěrečná kapitola se věnuje strategickému plánování v praxi. Autory jsou uznávaní odborníci s teoretickým zázemím a zkušenostmi z manažerských pozic.




