Viac o knihe
Analiza decyzji to wyjątkowa książka, która kompleksowo omawia psychologiczne trudności związane z podejmowaniem decyzji kierowniczych oraz metody analizy decyzyjnej, mające na celu ich przezwyciężenie. Autorzy w przystępny sposób przedstawiają techniki oceny wieloatrybutowej (SMART), proces hierarchii analitycznej, metodę równych zmian oraz technikę MACBETH. Zawierają również zagadnienia dotyczące podejmowania decyzji w warunkach niepewności, drzewa decyzyjne, diagramy wpływu, metody szacowania prawdopodobieństwa, metodę delficką, rynki prognostyczne i debaty decyzyjne, a także modelowanie problemów związanych z przydzielaniem zasobów i planowanie scenariuszowe. Książka ukazuje, jak stosować analizę decyzyjną, aby podejmowane decyzje były skuteczne. Jest atrakcyjna dla zapracowanych dyrektorów i menedżerów, oferując wiele praktycznych ujęć analizy decyzyjnej. Dotyczy nie tylko decyzji zawodowych, ale także osobistych, takich jak zmiana pracy czy wynajem biura. Przeznaczona jest dla uczestników kursów MBA, studentów zarządzania oraz menedżerów, od prowadzących pojedyncze projekty po szefów dużych przedsiębiorstw.
Nákup knihy
Analiza Decyzji, Goodwin Paul, Wright George
- Jazyk
- Rok vydania
- 2021
- product-detail.submit-box.info.binding
- (pevná)
Platobné metódy
Nikto zatiaľ neohodnotil.
- Titul
- Analiza Decyzji
- Jazyk
- poľsky
- Autori
- Goodwin Paul, Wright George
- Vydavateľ
- Nieoczywiste
- Rok vydania
- 2021
- Väzba
- pevná
- Počet strán
- 508
- ISBN10
- 8366402452
- ISBN13
- 9788366402454
- Série
- Anotácia
- Analiza decyzji to wyjątkowa książka, która kompleksowo omawia psychologiczne trudności związane z podejmowaniem decyzji kierowniczych oraz metody analizy decyzyjnej, mające na celu ich przezwyciężenie. Autorzy w przystępny sposób przedstawiają techniki oceny wieloatrybutowej (SMART), proces hierarchii analitycznej, metodę równych zmian oraz technikę MACBETH. Zawierają również zagadnienia dotyczące podejmowania decyzji w warunkach niepewności, drzewa decyzyjne, diagramy wpływu, metody szacowania prawdopodobieństwa, metodę delficką, rynki prognostyczne i debaty decyzyjne, a także modelowanie problemów związanych z przydzielaniem zasobów i planowanie scenariuszowe. Książka ukazuje, jak stosować analizę decyzyjną, aby podejmowane decyzje były skuteczne. Jest atrakcyjna dla zapracowanych dyrektorów i menedżerów, oferując wiele praktycznych ujęć analizy decyzyjnej. Dotyczy nie tylko decyzji zawodowych, ale także osobistych, takich jak zmiana pracy czy wynajem biura. Przeznaczona jest dla uczestników kursów MBA, studentów zarządzania oraz menedżerów, od prowadzących pojedyncze projekty po szefów dużych przedsiębiorstw.