Viac o knihe
De managementwereld is zowel georganiseerd als complex en dynamisch, waardoor managers specifieke vaardigheden nodig hebben om effectief te functioneren. Dit handboek leert (toekomstige) managers deze vaardigheden aan, gebaseerd op een raamwerk van leiderschapscompetenties, het concurrerende-waardenmodel. Dit model omvat acht rollen (mentor, stimulator, controleur, coördinator, bestuurder, producent, bemiddelaar en innovator) die managers moeten vervullen, elk met drie vaardigheden. Deze vaardigheden worden gepresenteerd via een leermodel van vijf stappen: Inschatting, Leren, Analyse, Oefening en Toepassing. De derde editie is aangepast aan recente ontwikkelingen, met aandacht voor ICT, emotionele intelligentie en kritisch denken. Tevens zijn er nieuwe voorbeelden, cases, checklists en tips toegevoegd. Het boek is ontworpen om (toekomstige) managers te helpen de 24 benodigde competenties te ontwikkelen voor effectief management. Het is ook geschikt voor zelfstudie en als naslagwerk. Robert E. Quinn, verbonden aan de Graduate School of Business van de University of Michigan, heeft zijn model van concurrerende waarden succesvol toegepast in diverse bedrijven wereldwijd, waaronder Nederlandse multinationals.
Nákup knihy
Handboek managementvaardigheden, Robert E. Quinn, Sue R. Faerman, Michael P. Thompson, Michael McGrath
- Jazyk
- Rok vydania
- 2003
- product-detail.submit-box.info.binding
- (mäkká),
- Stav knihy
- Poškodená
- Cena
- 0,21 €
Platobné metódy
Tu nám chýba tvoja recenzia
- Podtitul
- Derde editie
- Jazyk
- holandsky
- Vydavateľ
- Academic Service
- Rok vydania
- 2003
- Väzba
- mäkká
- Počet strán
- 456
- ISBN10
- 9039520135
- ISBN13
- 9789039520130
- Série
- Štítky
- Náučná literatúra, Byznys, Biznis & Manažment, Sebarozvoj, Osobný rast, Manažment & HR, Odborná literatúra, Vedenie
- Hodnotenie
- 3 z 5
- Anotácia
- De managementwereld is zowel georganiseerd als complex en dynamisch, waardoor managers specifieke vaardigheden nodig hebben om effectief te functioneren. Dit handboek leert (toekomstige) managers deze vaardigheden aan, gebaseerd op een raamwerk van leiderschapscompetenties, het concurrerende-waardenmodel. Dit model omvat acht rollen (mentor, stimulator, controleur, coördinator, bestuurder, producent, bemiddelaar en innovator) die managers moeten vervullen, elk met drie vaardigheden. Deze vaardigheden worden gepresenteerd via een leermodel van vijf stappen: Inschatting, Leren, Analyse, Oefening en Toepassing. De derde editie is aangepast aan recente ontwikkelingen, met aandacht voor ICT, emotionele intelligentie en kritisch denken. Tevens zijn er nieuwe voorbeelden, cases, checklists en tips toegevoegd. Het boek is ontworpen om (toekomstige) managers te helpen de 24 benodigde competenties te ontwikkelen voor effectief management. Het is ook geschikt voor zelfstudie en als naslagwerk. Robert E. Quinn, verbonden aan de Graduate School of Business van de University of Michigan, heeft zijn model van concurrerende waarden succesvol toegepast in diverse bedrijven wereldwijd, waaronder Nederlandse multinationals.