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Überleben im Projekt

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Unerkannte Projektfallen sind der Tod vieler mit grossem Engagement in Angriff genommener Projekte. Konsequenz: Zeitverschleiss, Missstimmigkeiten im Betrieb und überdurchschnittliche Fluktuation. Aus seiner 15jährigen Praxiserfahrung schildert der Autor - frech, mit Ironie und Witz geschrieben - die negativen Folgen von 11 Projektfallen (u. a. Optimismusfalle, Sozialkompetenzfalle, Parkplatzfalle, Fachexpertenfalle, Querulantenfalle, Werkzeugfalle, Ressourcenfalle), die für ein Unternehmen schwerwiegende Folgen haben können. Er macht deutlich, wie Projektsabotage, Budgetkürzungen, Verschleppung von Entscheiden das Projektziel gefährden und wie Projektmanager ihre Arbeit schätzen können. Ein realistisches Praxisbuch für alle Projektbeteiligten.

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Überleben im Projekt, Klaus D. Tumuscheit

Jazyk
Rok vydania
2002
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Jazyk
nemecky
Väzba
mäkká
Počet strán
217
ISBN10
3478812968
ISBN13
9783478812962
Série
Hodnotenie
4,2 z 5
Anotácia
Unerkannte Projektfallen sind der Tod vieler mit grossem Engagement in Angriff genommener Projekte. Konsequenz: Zeitverschleiss, Missstimmigkeiten im Betrieb und überdurchschnittliche Fluktuation. Aus seiner 15jährigen Praxiserfahrung schildert der Autor - frech, mit Ironie und Witz geschrieben - die negativen Folgen von 11 Projektfallen (u. a. Optimismusfalle, Sozialkompetenzfalle, Parkplatzfalle, Fachexpertenfalle, Querulantenfalle, Werkzeugfalle, Ressourcenfalle), die für ein Unternehmen schwerwiegende Folgen haben können. Er macht deutlich, wie Projektsabotage, Budgetkürzungen, Verschleppung von Entscheiden das Projektziel gefährden und wie Projektmanager ihre Arbeit schätzen können. Ein realistisches Praxisbuch für alle Projektbeteiligten.