Cesty k úspěšnému podniku : stanovení cíle, techniky rozhodování

KLADY: (+) Kniha nabízí ucelený rámec pro pochopení strategie (+) Proces dělen do tří logických fází: Strategická pozice, Strategické volby a Strategie v akci (+) Obsahuje množství reálných případových studií (např. IKEA, Ryanair, H&M), které ilustrují, jak se teoretické koncepty projevují v reálném byznysu (+) Kniha přehledně vysvětluje a aplikuje klíčové nástroje jako PESTEL, Pět Porterových sil, SWOT analýzu nebo Kulturní pavučinu (+) Pomáhá pochopit i neformální stránku organizace (+) Na rozdíl od amerických učebnic (např. od Portera nebo Kotlera) tato kniha více reflektuje evropské tržní prostředí a specifika (+) Aktualizovaná, vydání v nových edicích reflektuje aktuální trendy, (digitalizace, udržitelnost a globální krize) ZÁPORY: (-) Kniha je nesmírně obsáhlá, pro někoho, kdo hledá rychlý návod „jak podnikat“, může být příliš hutná, teoretická a časově náročná na přečtení (-) Některé pasáže o korporátní identitě nebo filozofii strategie mohou působit příliš abstraktně, prakticky orientovaní lidé mohou mít pocit, že se v textu občas „mlátí prázdná sláma“ (-) Většina příkladů a modelů je konstruována pro velké nadnárodní společnosti, což může být pro drobné živnostníky demotivující a hůře uchopitelné - ač principy lze aplikovat i na malé firmy Kniha je vynikající pro ty, kdož se připravují na zkoušku z managementu nebo sedí ve vedení firmy a potřebují revidovat její směřování. Pokud však hledáte rychlý, „agilní“ návod pro startup, akademický styl vás nejspíš unaví