Parametre
- 100 stránok
- 4 hodiny čítania
Viac o knihe
Dobrý manažer se nepozná jen podle odborných znalostí, ale především podle schopnosti efektivně delegovat úkoly a využívat potenciál svých podřízených. Klíčovým tématem je volba správného stylu vedení – zda být přísný nebo přátelský. Jak zjistit, jaký styl je pro vás nejvhodnější? Tato publikace vám poskytne potřebné nástroje. Autor, František Bělohlávek, zkušený odborník v oblasti manažerského vzdělávání, vás provede procesem sebereflexe a zlepšení vašich řídících dovedností. Seznámíte se s různými styly vedení a pomocí testů zjistíte, který z nich nejlépe odpovídá vaší osobnosti a situaci. Získáte znalosti o definování, předávání, kontrole a korekci úkolů, stejně jako o důležitosti motivace a ohodnocení. Další kapitoly se zaměřují na delegování pravomocí a nábor nových pracovníků. Publikace je určena střednímu a vyššímu managementu, který hledá rychlé a efektivní zlepšení svých dovedností. Pomocí příkladů a testů si osvojíte klíčové koncepty a techniky, které vám pomohou lépe vést a řídit vaše týmy.
Nákup knihy
Jak řídit a vést lidi, František Bělohlávek
- Jazyk
- Rok vydania
- 2003
- product-detail.submit-box.info.binding
- (mäkká)
Platobné metódy
Tu nám chýba tvoja recenzia
- Jazyk
- česky
- Autori
- František Bělohlávek
- Vydavateľ
- Computer Press
- Rok vydania
- 2003
- Väzba
- mäkká
- Počet strán
- 100
- ISBN10
- 8072268406
- ISBN13
- 9788072268405
- Série
- Štítky
- Náučná literatúra, Byznys, Biznis & Manažment, Manažment & HR, Štúdium, Motivácia, Štúdia, Testy, Podnikový manažment, Na zamyslenie
- Hodnotenie
- 3,3 z 5
- Anotácia
- Dobrý manažer se nepozná jen podle odborných znalostí, ale především podle schopnosti efektivně delegovat úkoly a využívat potenciál svých podřízených. Klíčovým tématem je volba správného stylu vedení – zda být přísný nebo přátelský. Jak zjistit, jaký styl je pro vás nejvhodnější? Tato publikace vám poskytne potřebné nástroje. Autor, František Bělohlávek, zkušený odborník v oblasti manažerského vzdělávání, vás provede procesem sebereflexe a zlepšení vašich řídících dovedností. Seznámíte se s různými styly vedení a pomocí testů zjistíte, který z nich nejlépe odpovídá vaší osobnosti a situaci. Získáte znalosti o definování, předávání, kontrole a korekci úkolů, stejně jako o důležitosti motivace a ohodnocení. Další kapitoly se zaměřují na delegování pravomocí a nábor nových pracovníků. Publikace je určena střednímu a vyššímu managementu, který hledá rychlé a efektivní zlepšení svých dovedností. Pomocí příkladů a testů si osvojíte klíčové koncepty a techniky, které vám pomohou lépe vést a řídit vaše týmy.