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Spieler ohne Stammplatzgarantie

Darwiportunismus in der neuen Arbeitswelt

Viac o knihe

Unternehmen locken hochqualifizierte Mitarbeiter mit exorbitanten Gehältern, trennen sich jedoch ebenso schnell von ihnen mit hohen Abfindungen. Dies spiegelt einen marktwirtschaftlichen Darwinismus wider: Nur die stärksten Akteure überleben. Aggressive Kündigungspolitik bei wirtschaftlichen Rückgängen, Fusionen und interner Wettbewerb führen dazu, dass Schwächere nicht gefragt sind. Gleichzeitig haben sich die Mitarbeiter verändert; sie streben nach mehr als nur schnellem Geld oder sicheren Arbeitsplätzen. Ihr Fokus liegt auf der Optimierung ihres Lebenslaufs und der individuellen Lebensgestaltung. Die neuen Mitarbeiter agieren opportunistisch und nutzen Chancen, ohne Rücksicht auf andere oder Unternehmen. In dieser Arbeitswelt gibt es keine Garantien mehr, weder für Mitarbeiter noch für Unternehmen. Sowohl Unternehmen als auch Mitarbeiter, Politiker und Interessensverbände müssen sich anpassen. Christian Scholz bezeichnet dies als „Darwiportunismus“ und beschreibt den Zusammenhang zwischen Darwinismus und Opportunismus. Er präsentiert provokante Gestaltungsvorschläge, die aufzeigen, dass es keinen Grund für Jammern oder Vorwürfe gibt. Vielmehr sollten Unternehmen und Mitarbeiter ihre Interessen verfolgen und die Potentiale gegenseitiger Freiheiten nutzen, ohne ein schlechtes Gewissen zu haben.

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Spieler ohne Stammplatzgarantie, Christian Scholz

Jazyk
Rok vydania
2003
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(pevná),
Stav knihy
Dobrá
Cena
1,99 €
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Podtitul
Darwiportunismus in der neuen Arbeitswelt
Jazyk
nemecky
Vydavateľ
Wiley-VCH
Rok vydania
2003
Väzba
pevná
Počet strán
263
ISBN10
3527500529
ISBN13
9783527500529
Série
Anotácia
Unternehmen locken hochqualifizierte Mitarbeiter mit exorbitanten Gehältern, trennen sich jedoch ebenso schnell von ihnen mit hohen Abfindungen. Dies spiegelt einen marktwirtschaftlichen Darwinismus wider: Nur die stärksten Akteure überleben. Aggressive Kündigungspolitik bei wirtschaftlichen Rückgängen, Fusionen und interner Wettbewerb führen dazu, dass Schwächere nicht gefragt sind. Gleichzeitig haben sich die Mitarbeiter verändert; sie streben nach mehr als nur schnellem Geld oder sicheren Arbeitsplätzen. Ihr Fokus liegt auf der Optimierung ihres Lebenslaufs und der individuellen Lebensgestaltung. Die neuen Mitarbeiter agieren opportunistisch und nutzen Chancen, ohne Rücksicht auf andere oder Unternehmen. In dieser Arbeitswelt gibt es keine Garantien mehr, weder für Mitarbeiter noch für Unternehmen. Sowohl Unternehmen als auch Mitarbeiter, Politiker und Interessensverbände müssen sich anpassen. Christian Scholz bezeichnet dies als „Darwiportunismus“ und beschreibt den Zusammenhang zwischen Darwinismus und Opportunismus. Er präsentiert provokante Gestaltungsvorschläge, die aufzeigen, dass es keinen Grund für Jammern oder Vorwürfe gibt. Vielmehr sollten Unternehmen und Mitarbeiter ihre Interessen verfolgen und die Potentiale gegenseitiger Freiheiten nutzen, ohne ein schlechtes Gewissen zu haben.